case
airena
01 Kunde
airena
Markenpositionierung, Identität, Website, Kampagne
03 Zeitraum
2026
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Die Ausgangsposition
Branding & Kampagnenentwicklung für eine neue Sport- und Erlebnisarena
Ein Ort, der Sport neu denkt
Mitten im Koblenzer Metternicher Feld entsteht ein Ort, der Sport völlig neu denkt: eine überdachte Freiluftarena, die Bewegung, Gamification, Social Play und Wellbeing verbindet. Ein Raum, der gleichzeitig Sportanlage und Open Space ist – offen, flexibel, digital und immer in Bewegung. Unsere Aufgabe war es, aus dieser Vision eine Marke zu schaffen, die lange vor der Eröffnung spürbar wird: ein Identifikationspunkt für die Region und ein Magnet für alle, die Sport als Erlebnis verstehen.
Der Anspruch des Projekts:
Sport nicht nur als körperliche Aktivität zu verstehen, sondern als Open Space für Begegnung, Freiheit und Nutzung ohne Grenzen.
Diese Offenheit – räumlich wie sozial – bildet den Kern des Projekts und damit die Grundlage für die Markenentwicklung.
Workshop-Erkenntnisse bestätigten das Potenzial: Die Arena wird als multisensorisches Erlebnis wahrgenommen, als „modernste Anlage“, „interaktiv“, „schnell“, „immer geöffnet“ und emotional aufgeladen durch Natur, Bewegung und Freiheit.
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Die Identität
Der strategische Ansatz von uns als Agentur
Unsere Aufgabe war es, aus einem baulichen Projekt eine regionale Sportmarke mit Zukunftscharakter zu formen.
Dazu haben wir Naming, Corporate Design, Story, Claim und die komplette Kommunikationsarchitektur entwickelt.
Unsere Leitfragen:
- Wie wird aus einer Arena ein Spielraum für Menschen, Marken und Momente?
- Wie verbinden wir Sport + Gaming + Wellbeing sinnvoll und zielgruppenrelevant?
- Wie entsteht eine Marke, die regional verankert ist und gleichzeitig Trends wie Gamification, Health, Digital Fitness und Community-Building nutzt?
Die Antwort: AIR als Markencode
AIR steht für Bewegung, Freiheit, Leichtigkeit, Verbundenheit – und liefert die Basis für Claim, Naming, Tonalität und Kampagne.
→ Ergebnis: Sparkassen airena – ein aktivierender, offener, moderner Markenraum.
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Die Positionierung
Brand Development:
Von der Strategie zum Look & Feel
„Open to sports.“ wurde zur kreativen Leitidee und zum sprachlichen Motor.
Die Marke spricht im EUW-Stil: klar, direkt, authentisch, positiv, ohne Genderfloskeln, aber inklusiv gedacht.
3.1 Corporate Design
Wir entwickelten ein skalierbares, modulares Corporate Design, das auf den sportlich-digitalen Charakter einzahlt:
- Logo & Icon System
- Farbwelt zwischen Natur, Sport und Urbanität (Blau, Grün, Grau, ergänzt durch Sparkassen-Rot)
- Typografie Baloo Bhai + DIN Condensed
- Bildwelten für Energie, Diversität und Social Play
3.2 Markenpersönlichkeit
Die Marke wurde bewusst als digital-sportlicher Charakter entwickelt – modern, kompetent, inspirierend.
Sie vereint Leistungsanspruch mit Lebensfreude und Social-Sport-Mentalität.
3.3 Typografie
Die Kombination aus der markanten Baloo-Bhai-Typografie und der funktionalen DIN Condensed schafft dabei bewusst einen Spannungsbogen aus Emotionalität und Klarheit: Während Baloo Bhai durch ihre weichen, dynamischen Formen Nahbarkeit, Bewegung und Wiedererkennbarkeit erzeugt, sorgt DIN Condensed für Struktur, Prägnanz und sportliche Direktheit – insbesondere in Claims, Beschilderungen und digitalen Anwendungen.
Baloo
01
AaBbCcDdEeFfGgHhiIJjKkLlMmNnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz
Ropa Sans
02
4
Coral Flame
#EF5734
Vibrant Pink
#E32C8E
airena
Farben
Das Farbkonzept wurde strategisch entwickelt: Basierend auf Coral Flame und Vibrant Pink, ergänzt durch Blau-, Grün- und Grautöne, transportieren Dynamik, Technologie und sportliche Energie, ergänzt durch rote Akzente als Referenz zur Sparkassenwelt. Das Farbsystem ist dabei bewusst modular angelegt – flexibel genug für unterschiedliche Zielgruppen, Kampagnen und Nutzungsszenarien, gleichzeitig aber konsistent genug, um eine starke Wiedererkennbarkeit aufzubauen. So entsteht ein moderner visueller Markenraum, der sowohl digital funktioniert als auch im realen Raum – von Social Media bis Signaletik – seine Wirkung entfaltet.
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Der Absender
Die airena als Hybrid aus Sportzone & Gaming-Playground
Einer der spannendsten Aspekte des Projekts:
Die Arena ist kein klassischer Sportplatz, sondern ein hybrider Raum – ein realer „Open Gaming Space“.
Was das bedeutet:
- Sportarten wie Padel, 3×3 Basketball oder Speedcourt funktionieren wie Games: schnell, dynamisch, kompetitiv, punktbasiert.
- Die Buchungslogik („Find your AIRcrew“, spontane Matches, Rankings) greift Mechaniken aus eSports & Multiplayer-Logiken auf.
- Die Arena wird zum Real-Life-Multiplayer, in dem Menschen Teams bilden, Level steigen („Challenges“) und soziale Belohnungen erleben.
Für Zielgruppen wie Chris (36), den „Digital Performer“, ist genau das ein zentrales Motiv.
Gamification ist damit kein Add-on, sondern ein Bestandteil der Markenidentität.
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Die Umsetzung
Kommunikationsstrategie & Kampagnenidee
Auf Basis aller Erkenntnisse entwickelten wir die Kommunikationsarchitektur von Teasing über Awareness bis Opening:
6.1 Gesamtstrategie
- sportlich, leicht, gemeinschaftsbildend
- Story statt Werbung
- echte Bewegung, echte Menschen, echte Region
- Aufbau einer Community statt reiner Informationskanäle
6.2 Teasingkampagne (Q4 2025 – Frühjahr 2026)
Positionsstarke Hooks wie
„Something is in the AIR“, „Happy New YAIR“, „Find your AIRcrew“,
kombiniert mit starken Social Assets, Updates, Partnerschaften und UGC.
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Digitales Erlebnis
Digital Experience & Website
Die Website folgt einer klaren Struktur:
- Erlebnis & Identität
- Nutzung & Zielgruppen
- Mitmachen & Dranbleiben
- FAQ & Lead-Mechaniken
Sie vermittelt nicht nur Informationen, sondern das Gefühl:
„Hier beginnt etwas Neues – sei dabei, bevor alle anderen kommen.“
Auch die Integration in das Buchungssystem „Book a Ball“ wurde konzeptionell vorbereitet.
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